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项目中应用Scrum

2019-01-29 22:15:45 作者:小麦

本章所描述的软件开发是在需要Scrum时如何实施 Scrum,例如遇到一个立竿见影的机会或者灾难性的项目。如何在节约开销的情况下,快速而有条不紊地应用Scum,30天获取一次价值。

这里介绍的方法不考虑对企业软件开发的影响,着重于短期利益,而不是长期对企业的改进。在这个过程中企业能够快速获利。为此, Scrum项目必须与传统的实践和流程隔离开,只使用能够为工作带来价值的东西。

软件开发

自下而上的隐形scrm

在过去的20年里,很多 Scrum项目都仅仅在企业的最底层进行根本没人察觉到。一个软件开发项目团队尝试使用Scum,取得了振奋人心的成绩。另外个团队也在尝试。很快,在组织的小范围内软件的开发速度和发布频率都获得了提高。 Scrum项目的身影迅速地遍布整个企业。

我们把这种情形叫做 Scrum Prn⊕。正如prn的药物控制由护士护工或者病人本人决定,当你面对重要的机会或巨大的挑战,需要短时间内开发出软件时,可以快速地实施 Scrum PRn。为了解决危机或把握稍纵即逝的机会,应该特事特办,使用不同的工作方式Scrum Prn并不需要得到专门的批准。组织对软件开发的急切需求就是最好的授权。