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scrum实施中无可争议的两个元素

2019-02-21 20:21:07 作者:小麦

在企业转型过程中必须谨记的两个忠告。

1.不要试图改变Scrum不是可以被随意修改以迎合现有企业文化的流程。相反,企业的文化应该进行调整来适应Scrum。在 Scrum,阻碍本书所描述的软件开发方式的文化障碍将无所遁形。对于一个企业来说,Scrum就像是“煤矿里的金丝雀”。如果没有用 Scrum建立敏捷、透明的软件开发环境,那么隐藏的问题将会一直留在企业内损害企业的利益。这个时候就失去了使用Scrum最主要的好处。

2.不要犹豫

软件开发

不要认为企业转型是件容易的事。开始策划一件有价值的事情的时候,目标明确、身体力行以及建立氛围都是非常重要的。一旦开始使用Scrum,就能更容易地找到最主要的障碍。过度计划和过度思考是很多软件开发企业中常见的问题。但是,这并不是Scrum的初衷。 Scrum所需要的是实际行动、测试、评估、学习、移除障碍,然后用更多行动来为大家创造有价值的东西。