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Iron mountain推广 Scrum

2019-02-25 21:12:08 作者:小麦

在第三章我们介绍了 Iron mountain如何为分布在世界各地的软件开发团队烦恼,以及門au是如何成功解决这个问题的。现在 Scrum已经在Iron mountain其他的软件开发部门中推广开来。

软件开发

Pau获得了晋升,现在直接为 Iron mountain的总裁 HaroldEbbighausen工作。他将 Scrum应用在业务管理上。现在6个业务部门每30天要报告工作增量在月度、季度和半年度计划中的进度。他把管理工作都放入了转型产品代表列表中,例如建立关系、变更流程、改进用户关系以及解决组织的问题等等。本章稍后会详细地介绍这种列表。在每个sprn中都必须完成特定的列表项。一旦有些工作没有完成整个管理软件开发团队就会起找出原因。是不是因为这项工作太棘手?或者是工作项目太庞大而需要分割成多个小任务?还是负责执行的经理需要帮助?然后,他们会把接下来的工作放到下个Spnt的计划中。 ron mountain还将Scum应用到综合管理( generalmanagement)中。由于软件开发和组织系统总的来说都是非常复杂的,因此 Scrum在这两方面的应用都非常有效。