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2019-03-02 19:30:57 作者:小麦

                                                                                sprint目标

Sprint目标是实现当前Sprint产品待办列表所要达到的目的。它为软件开发团队提供指引,使团队明确构建増量的目的。目标在 Sprint计划会议中确定。Sprint目标为开发团队在 Sprint!中所实现的功能留有一定的弹性。

Sprint目标可以是为唯一功能服务的产品待办列表项的集合,也可以是能够促使软件开发团队向着同一目标而不是单独的目的前进的其他工作。

开发团队必须在工作中时刻谨记 Sprint目标。为了达成目标,需要实现相应的功能和实施所需的技术如果所需的工作和预期的不同,开发团队需要与产品负责人协商调整 Sprint?待办列表的范围。

每日scrum

每日scrum站会是以15分钟为限的事件。软件开发团队成员在这时分享各自的工作情况,并为接下来的24小时制订计划。这需要检视上个每日站会以来的工作和预测下个每日站会之前所能完成的工作。

每日站会在同一时间同一地点进行来降低复杂度。会议上,每个开发团队成员都需要说明:

昨天我为软件开发团队达成 Sprint目标做了什么

今天我准备如何帮助团队达成 Sprint目标

有什么事情阻碍了我帮助团队达成 Sprint目标

软件开发

开发团队用每日站会来评估完成 Sprint目标的进度,并评估完成Sprint待办列表的进度趋势。每日站会优化开发团队达成 Sprint目标的可能性。每天,开发团队应该知道如何以自组织的形式协同工作以达成 Sprint的目标,并在 Sprint结束时开发出预期中的增量。整个开发团队或者部分团队成员经常在每日站会后聚集到一起进行更详细的讨论,或者为 Sprint中剩余的工作做调整或重新计划。

Scrum master确保软件开发团队每日站会如期举行,开发团队自己则负责召开会议。 Scrum master指导团队把会议控制在15分钟内。

Scrum maste强制执行每日站会的规则,即只有软件开发团队的成员才能参加每日站会。

每日站会可以增强交流沟通,省略其他会议,确定开发过程中需要移除的障碍,强调和提倡快速决策,提高每个成员对项目的认知程度。这是进行检视和调整的关键会议。