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2019-03-02 19:34:15 作者:小麦

                                                                           sprint评审会议

Sprint评审会议在Sprint束时举行,用以检视所交付的产品增量并按需调整产品待办事项列表。在 Sprint评审会议中,Scrum软件开发团队和相关干系人讨论 Sprint!中完成的工作。然后,根据完成情况和 Sprint期间产品待办列表的变化,与参会人员讨论接下来可能要做的事情来优化价值。这是一个非正式会议,而不是一个进度汇报会议,演示增量的目的是为了获取反馈并促进合作。

对于周期为—个月的 Sprint,评审会议的限时为4小时。对于时间少于一个月的 Sprint来说,会议的长度会有所缩短。 Scrum master要确保会议顺利举行,并且每个参与者都明白会议的目的,同时还要教导大家遵守时间盒的规则。

Sprint评审会议包含以下内容。

产品负责人邀请Scm团队以及主要相关干系人参加会议

产品负责人说明哪些工作“完成”了,哪些工作没有“完成”。

软件开发团队讨论在 Sprint中哪些工作进展顺利,遇到了什么问题,问题是如何解决的。

软件开发团队演示完成的工作并解答关于所交付增量的问题。

产品负责人描述当前产品待办列表的完成情况,并根据进度推测可能的完成日期(如果有需要的话〕。

参会的所有人就下一步的工作进行探讨,这样, Sprint评审会议就能为接下来的spnt计划会议提供有价值的信息。

评审市场或者潜在的产品使用方式如何造成接下来要做的最有价值的东西的改变。

为下个产品版本的发布评审时间表、预算、潜在功能和市场。

软件开发

Sprint评审会议的结果是一份修订的产品待办列表,确定很可能进入下个Sprint的产品待办列表项。也有可能为了迎接新机遇而对产品待办列表进行全局调整。

Sprint回顾会议

Sprint回顾会议是Scrum团队检视自身并创建下个Spnt改进计划的机会。

spin回顾会议发生在Spnt评审会议结束之后,下个 Sprint的计划会议之前。对于长度为一个月的 Sprint,会议限时为3小时。对于较短的 Sprint,会议时间通常会缩短。 Scrum master要确保会议顺利举行,并且每个参与者都明白会议的目的,同时还要教导大家遵守时间盒的规则。Scrum master作为scm流程的监督者,也需要作为团队的一员参加该会议。

Sprint回顾会议的目的是:

对前—个 Sprint)期中的人、关系、过程和工具进行检视。

找出做得好的和潜在需要改进的主要方面,并进行排序。

制订改进Scrum软件开发团队工作方式的计划。

Scrum master鼓励团队在Scrum的流程框架内改进开发流程和实践,使得他们能在下个sprn中更高效,更愉快。在每个 Sprint!回顾会议中, Scrum团队通过适当调整“完成”的定义的方式来计划提高产品质量。

Sprint回顾会议结束时,Scrum团队应该明确接下来的 Sprint中需要实施的改进。在下一个 Sprint中实施这些改进是基于Scrum软件开发团队对自己的检视而做出的调整。虽然改进可以在任何时间执行, Sprint回顾会议提供了一个专注于检视和调整的正式机会。