新闻动态

  • 使用燃尽图管理工作进度

    Scrum最好的特点之一就是能提供充足的信息。管理层可以利用这些信息使价值最大化并控制风险。在每个sprn结束时,软件开发人员完成的工作都会被记录跟踪,其中包括有多少需求已经完成并可用。这些信息可以用于度量当前进度和目标的差距,进而谨慎地预测未来的工作进展。工作的进展可以用三个变量来度量。首先是需求,也就是实现愿景所需要交付的功能。根据所需工作量的大小,需求可以分为大中小三个等级。第二个变量是时间

    2019-01-30 作者:小麦

  • 软件开发_手机软件开发_开发一个软件多少钱_深圳金绣科技开发有限公司

    深圳金绣科技开发拥有35年软件开发经验,承接一切高难度各类软件开发项目,打造优质的软件开发项目服务,让客户享受到最合理的软件开发价格服务,金绣才是客户放心的平台。

    2019-01-30 作者:小麦

  • 项目中应用Scrum

    本章所描述的软件开发是在需要Scrum时如何实施 Scrum,例如遇到一个立竿见影的机会或者灾难性的项目。如何在节约开销的情况下,快速而有条不紊地应用Scum,每30天获取一次价值。这里介绍的方法不考虑对企业软件开发的影响,着重于短期利益,而不是长期对企业的改进。在这个过程中企业能够快速获利。为此, Scrum项目必须与传统的实践和流程隔离开,只使用能够为工作带来价值的东西。自下而上的隐形scrm

    2019-01-29 作者:小麦

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                进行spmn回顾在每个 Sprint中,Scum软件开发团队的所有成员都在努力取得进步,而Sprint回顾会议正提供了讨论如何取得进步的平台。会议不应该超过4个小时。Sprint回顾会议在 Sprint,之间的间隙进行。Scum软件开发团队聚集到一起回顾在上个Spnt中发生的事情,并讨论如何改进工作成果和工作方式。

    2019-01-29 作者:小麦

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                  进行Spn评审在每个 Sprint结束时,你需要与 Scrum master以及软件开发人员一起举行Spn评审会议。这个会议一定不超过4个小时。Scum团队和关键的干系人聚集到一起,回顾 Sprint中发生的事情和产生的功能增量。评审的内容包括完成的内容、数量、效率以及价值。完成的软件增量必须是完整可

    2019-01-27 作者:小麦

  • 开始 Sprint-—向价值启航

    在 Sprint计划会议结束后,第二天Scum金绣软件开发团队就开始开发工作。开发人员会在第一个Spi开发出一个软件功能增量。该增量中包含的功能有可能比预期多或少。在 Sprint:期间, Scrum团队成员互相协作,理清工作。如果金绣软件开发团队发现最后还有时间剩余,或者剩余的时间不足以完成剩下的工作, Scrum团队就有可能根据情况对需求进行增减。在 Sprint期间,金绣软件开发人员每天都要

    2019-01-26 作者:小麦

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                      金绣组建Scum团队并为spn做计划Scrum master的首要任务就是找到金绣软件开发人员并组成开发团队组成团队的成员必须有能力在 Sprint!中把产品负责人(产品待办列表)的需要和需求转变成可以工作的软件增量。Scrum团队的所有成员在组建金绣软件开发团队时聚集到一

    2019-01-25 作者:小麦

  • 深圳金绣科技开发有限公司初试 Scrum

    Scrum是一个用于管理如软件开发这样的复杂工作的框架Scrum的结构非常简单,由3个角色、3个工件和5个事件组成。Scum利用各种规则把这些部分绑定在一起。金绣科技负责开发软件的团队叫做Scum团队,由一位软件开发的发起人(产品负责人)、一位经理( Scrum master)和一些开发人员组成为了避免混乱,每个Scum团队只允许有一个产品负责人。产品负责人决定每个迭代(迭代在 Scrum中被称为

    2019-01-24 作者:小麦