新闻动态

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                    用 Scrum的方式实施 Scrum用 Scrum的方式实施Scrum就是利用 Scrum的流程来实现组织的转型。要成功实施Scrum,组织必须进行两项主要改变。首先,软件开发人员必须组成小团队,并学会如何使用Scrum进行软件开发。其次,移除所有有碍于优化创新和软件交付的障碍。这些障碍

    2019-02-24 作者:小麦

  • 度量、评估并巩固成果

    第5项活动是转型工程的重点,在这项活动中,开发、变革、管理三个领域相互合作令产品日益改善,同时使组织结构逐步调整来巩固这些成果。在此过程中,转型软件开发团队和组织其他员工都需要全身心地投入到转型工作中。Scrum的核心是“检视和调整”。其中,“调整”指的是如何创造个新的软件管理和开发方式。转型软件开发团队持续关注着正在发生的事、各种效能指标以及发现的障碍,然后将它们放入转型待办列表中并按优先级排序

    2019-02-24 作者:小麦

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    2019-02-23 作者:小麦

  • 创建并执行沟通策略

    转型的第一次沟通是高管向整个组织宣布启动转型。宣布在所有地方同步进行。负责宣布的高管应该把存在的问题、紧迫性和要实现的愿景描述清楚。还需要介绍转型软件开发团队以及定制的转型路线。最后还要让大家知道可以通过哪些途径对转型进行讨论。然后,管理者们和其他员工应该在各个部门举行小型的跟进会议,面对面地回复大家对转型的疑问。还应该把之前高管宣布的内容以传单的方式发放到大家手中。会议结束以后,员工应该知道如何

    2019-02-23 作者:小麦

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    2019-02-22 作者:小麦

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    2019-02-22 作者:小麦

  • scrum实施中无可争议的两个元素

    在企业转型过程中必须谨记的两个忠告。1.不要试图改变Scrum不是可以被随意修改以迎合现有企业文化的流程。相反,企业的文化应该进行调整来适应Scrum。在 Scrum中,阻碍本书所描述的软件开发方式的文化障碍将无所遁形。对于一个企业来说,Scrum就像是“煤矿里的金丝雀”。如果没有用 Scrum建立敏捷、透明的软件开发环境,那么隐藏的问题将会一直留在企业内损害企业的利益。这个时候就失去了使用Scr

    2019-02-21 作者:小麦

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    2019-02-21 作者:小麦