• 壽光市部分國企到我集團 就“三項制度”改革工作進行交流座談

    9月9日下午,壽光市水務集團、園林集團、檢測集團一行10人到我集團,就“三項制度”改革工作進行了深入交流座談。黨委書記、董事長劉子傳、黨委委員、副總經理段君偉及相關部門負責人參加了會議。

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    會上,集團黨委書記、董事長劉子傳同志首先簡要介紹了集團公司概況及業務體系。隨后,從集團“三項制度”改革試點的主要背景、重點做法、改革試點兩年來的體會建議三個方面深入交流了經驗做法。他提到,我集團作為濰坊市國資系統“三項制度”改革首批試點單位,積極進行了“三項制度”改革試點。在試點工作中,進一步建制度、強抓手、嚴執行,并把“以人為本,構建和諧、平等、高效”的用人文化貫穿其中,嚴把人員入口關,明確了各部門及子公司與薪酬掛鉤的關鍵指標,建立了體現崗位價值和業績導向的差異化薪酬體系。同時,提出了“思想共識是基礎、領導重視是前提、制度建設是保障、真改真做是關鍵”四點體會建議。

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    座談過程中,集團黨委委員、副總經理段君偉同志結合集團自身實際,就國企“三項制度”改革過程中可能遇到的問題與壽光相關國企領導逐一做了詳細交流。

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    通過座談交流,壽光部分國企領導高度評價了我集團“三項制度”改革的做法和成效,表示下步將加強與我集團在人力資源領域的交流合作。




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